随着，建筑施工机械化水平不断提高，建筑施工机械设备的需求逐年加大。但一些建筑施工企业中机械设备管理中存在着诸多的问题，如设备管理工作弱化、工人队伍的变换以及租赁双方责任义务不清等。
1、对设备管理认识不全面、定位的不正确。长期以来设备管理主要侧重于维护设备的正常运转、满足正常施工的需要，对设备资产作用的认识不足，对设备管理的重要性认识不够。比如在更换零部件、结构件时不按使用说明书的要求，贪图省钱，不到具有生产维修的专业厂家进行维保和大修。
2、设备管理工作逐步弱化。企业内不重视设备管理工作这种现象尤其在中、小型建筑企业中普遍存在。首先在企业诸多管理工作中，生产经营、安全无疑是被摆在最重要位置上的，而设备管理则成了说起来重要，做起来次要，忙起来不要的“下等”工作。其次，许多企业中缺乏真正既有专业技能，又具备管理协调能力的专业人才。第三，资质高、管理能力强的建筑施工企业目前大都作为施工总承包单位出现，客观上退出了设备管理工作的一线，这也是该项管理工作正在弱化的重要原因。
3、工人队伍变化增加了设备管理工作的难度。我国的建筑工人由原来企业自有的1～8级技术工人，变成了绝大部分是未参加过任何培训的、游兵散将似的临时工、农民工。这部分人流动性大、人员素质参差不齐，对机械设备的性能、操作规程、维护保养等基本常识知之甚少。再加上他们的工作内容大部分属承包性质等客观条件，决定了本该由这部分人来完成的设备的日常维护、保养工作不会被完整地进行，设备的日常维护工作也只能停留在表面上。
4、租赁双方责任义务不清。据调查，目前建筑企业的施工设备主要有施工企业自有设备、施工人员自带设备、从租赁公司租赁设备等三个渠道。租赁物体的管理，我国的《合同法》和《安全生产法》清楚地界定了租赁各方的责任和义务。对于像电梯、起重机械、压力容器等特种设备的管理，《特种设备安全监察条例》第5条规定：特种设备生产、使用单位的主要负责人应当对本单位特种设备的安全全面负责。目前租赁市场中，各承租企业比较注意对大型设备的管理，租赁合同也将双方的责任义务划分得比较清楚，但对一些小型设备、专用设备，就不那么重视了，由于这些设备小，使用频率高、周期又短，设备的所有权、使用权分属不同的企业，所以施工单位的有关人员在设备使用中主动维护保养设备的动力明显不足，设备只要能将就着用就可以了。而租赁公司则认为：设备是你施工企业用，日常的维护当然该你负责。设备的管理在此出现了无人管的真空地带。
加强建筑施工机械设备管理。在建筑机械施工过程中，应当充分认识到对建筑施工机械设备管理，因为其直接影响到建筑机械施工。针对加强建筑施工机械设备管理，归纳出了下面几点建议:
1、从源头抓落实，严把采购关。建筑机械设备本身质量是影响设备安全使用的一个关键，许多建筑设备事故就是由施工单位使用性能不符合安全要求的设备而引发的。该类事故主要由于生产厂家的制造能力或制造工艺不过关造成的，事故隐患隐蔽性强，日常检修保养不易发觉，故危害性较大。施工单位应高度重视机械设备及配件采购工作。
2、建立健全管理机制。首先要建立、健全设备管理档案。完善的档案体系是设备管理中不可缺少的重要环节。不仅能从中了解设备的现存状况、调动情况、使用性能，而且能够及时实施维护和检修，充分发挥设备的潜能。另外要加强设备维护保养。交接班记录必须详实客观，交接班时必须对设备进行细致检查，发现问题及时处理，杜绝带病作业。根据设备管理档案及交接班记录，制定切实可行的检修计划。
3、加强机械操作人员的上岗培训。高技术、高性能的现代化装备，对设备管理、操作和维修人员的技术素质提出了更高的要求。要使机械操作人员从“知”的基础上，提高到“会”，更要在掌握安全技术操作规程中去认真“执行”。按照特种作业人员安全技术考核管理规则，起重机械作业、起重指挥、起重司索人员必须持证上岗，必须参加年审考核。同时要与经济利益挂钩，既能提高整体素质又能提高员工的积极性和主人翁精神。
4、明确租赁单位与施工企业的安全责任。建筑施工是实行总包负责制，即使是租赁单位提供的设备，总包单位也必须纳入统一的管理范围以内，对其提供的设备状况，机操人员的持证、维修保养的职责要明确论定。严禁出租国家明令淘汰的、不准使用的超过安全技术规范规定使用年限的、达不到安全技术标准规定的起重机械。
5、安全用品有效使用年限的确定。关于绝缘鞋、绝缘手套有效的使用年限, 是不是绝缘鞋、绝缘手套出现破损才进行更换?如何确定无破损的绝缘鞋、绝缘手套是否丧失绝缘性能?如果工人穿戴了丧失绝缘性能的绝缘鞋、绝缘手套去作业,将产生很大的安全隐患, 由此可能造成安全事故的发生。
6、对安全检查的程序。在对工程质量的检查中有“自检、互检、专检”三检制度, 最后报监理验收, 经过一系列把关, 使工程质量处于可控状态。而实际当中安全检查一般从安全员开始后就终止了。对安全的检查缺少了监控程序, 易引起安全隐患。
7、安全经费的投入及监督。工程总造价中的安全费用一般没有明确, 施工单位在安全生产方面的投入不好操作。是否根据不同的工程特点确定一个合适的投资比例; 另外对安全经费的监督怎样执行?
机械设备的管理是一个复杂的综合性课题，除了把好管、用、养、修关之外，还必须做到领导重视，各级机械管理人员、机械操作人员、维修人员及相关配合人员之间责任明确，做到有章可循、有据可查、记录清晰、有人操作、有人监督、奖惩分明，专管与群管相结合，并注重强化机务人员的安全意识，提高业务素质和技术水平，使用、维护、保养严格按规程办事；只有持之以恒，常抓不懈，保持居安思危的忧患意识，真正做到“预防为主”，就一定能够杜绝重大机械设备事故的发生，保障机械设备安全优质高效地为我们的施工生产服务。
机械设备的管理是一个复杂的综合性课题，除了把好管、用、养、修关之外，还必须做到领导重视，各级机械管理人员、机械操作人员、维修人员及相关配合人员之间责任明确，做到有章可循、有据可查、记录清晰、有人操作、有人监督、奖惩分明，专管与群管相结合，并注重强化机务人员的安全意识，提高业务素质和技术水平，使用、维护、保养严格按规程办事；只有持之以恒，常抓不懈，保持居安思危的忧患意识，真正做到“预防为主”，就一定能够杜绝重大机械设备事故的发生，保障机械设备安全优质高效地为我们的施工生产服务。
从技术层面来讲，一是机械设备陈旧，技术状况下降；二是操作人员队伍庞杂，素质高低不一；三是修理技术力量薄弱，维修保养困难；四是配件质量好坏不一。从管理层面来讲，一是对机械设备租赁的重要性认识不足；二是机械设备租赁市场不规范；三是建筑机械设备租赁专业人才十分短缺。
2.1，我国建筑业是以体力劳动为主的劳动密集型行业，工作人员素质普遍偏低。建筑机械是特种设备，其操作人员必须经过特种作业培训才能上岗，但现在一些培训点，为了更快让人员投入使用，操作人员的培训时间、强度、实践都不够，一些人员可能今天还在人力资源市场等待用工，而明天就成为了一名特种作业操作人员。许多操作人员仅仅只会动按钮，而对一些基本的维修保养作业都不懂，这对设备的维护保养和作业过程中对安全事故的预防都有害无益。
2.2 机械设备租赁市场不规范。我国目前尚无一部系统完备的、旨在保障租赁双方合法权益的《租赁法》，只是在《合同法》、财政部的有关文件及专业银行自行制定的金融租赁暂行办法中对融资租赁有一些简单的规定，致使租赁业近似处于一种“无法可依，无章可循”的环境之中，与发达国家比较差距明显，严重制约了租赁业的发展。特别是我国加入WTO后面临国际市场竞争的租赁业发展的需要。经营性租赁业无法可依，租赁合同没有统一的行为准则，租赁市场就难以规范运作，租赁合同的合法权益就不能得到有效保障。在财政税收政策上，没有根据租赁业的经营特点，制定符合其经济规律的财政税收政策。由于租赁业的特点是需要大量、稳定的资金来源才能够正常运行，而我国则长期将租赁融资视作贷款，在税收上视同一般商业行为，因此租赁业的经营资金和正常利润无可靠保障。企业看不到利用租赁方式进行交易的独特优势，因而影响了其实行租赁的积极性。近年来为适应市场竞争，建筑施工企业的管理体制进行了相应的改革，部分大中型建筑施工企业出现了内部机械设备租赁市场，但租赁市场的建设没有放在企业经营管理的重要地位进行筹划，基本上属于盲目的、不规范的运作。主要表现在租赁市场规模小，服务功能单一，用于租赁的机械设备数量少，机型陈旧老化，同时由于租赁企业的资金无可靠来源，更新改造能力不强，租赁市场无法满足施工生产的需要。这种无序的、自发的、粗放的、主要针对企业内部需要的机械设备租赁市场，是一种功能不健全、运作不规范、生命力非常脆弱的市场，虽对降低工程成本起到一定作用，但无法实现国建筑施工企业集团化规模运作和增强投标、承揽工程任务的竞争能力的目的。另外，由于一些私人公司涉足建筑机械设备租赁，其购买的设备均是新设备，并进而和生产厂家联合起来，实施以租代买，在租赁费用上，用较低价位对原有市场进行争夺，对国有建筑施工企业形成了较大冲击。
再次，设备租赁专业人才十分短缺。租赁业在我国发展虽然已有20年的历史，但它仍然是一个新兴的行业，由于市场环境等诸多因素的影响，建筑施工企业的租赁市场与全国其它行业一样，专业人才十分短缺。建筑施工企业普遍存在着人员管理水平、文化素质、技术能力不强的问题，加之从事租赁业务的人大多数未从事过租赁专业工作，缺乏专门知识和经验，不能满足租赁业发展的需要，急待调整人员结构，提高和充实专业人员的素质。
近年来，客观上由于大部分单位管理条件差，经济紧张，不可能一下子拿出更多的经费来改善设施，这就要发扬艰苦奋斗的精神，因陋就简，立足现有条件，挖掘潜力，千方百计搞好保障。在此情况下，要积极想办法克服当前的困难，要精打细算，堵塞各种漏洞，做到计划开支，制度监控，让每一分钱都用在刀刃上，找信誉好的经销商购买配件，形成长期伙伴关系，这样质量价格可以得到有效保证。搞好修旧利废，充分利用现有库存，能用就用，该处理的就处理，变死物为活物，以弥补维修经费不足。
建筑施工企业的领导者要充分认识到实行机械设备租赁是搞好建筑施工管理体制改革的重要组成部分；认识到机械设备租赁既是一种商品交易方式，也是一种优化配置生产要素，提高企业经济效益的管理方式；认识到机械设备租赁对降低经营成本、提高资金利用率和企业的综合效益，充分利用社会经济资源具有不可替代的作用。企业的领导者应从集团化运作及社会化大生产的高度把握机械设备租赁对建筑施工的深层意义，树立“机械设备使用比占有更重要”的现代租赁经营观念。
根据目前大中型国有建筑施工企业机械设备存量资产多、产权界限不清的实际情况，企业应建立内部机械设备租赁市场。采取资产置换、收购、以机械设备折价入股等方式进行企业的资产重组，实现生产要素的优化配置。机械设备租赁公司既要面向建筑施工企业内部市场的需求，真正成为要素市场的骨干，又要面向社会市场创收，提高建筑施工企业的综合效益。各建筑施工企业的机械设备租赁分公司之间应建立租赁信息网，在保证本企业施工生产需要的前提下，为增加经济效益，可进行相互调剂、拾遗补缺，提高机械设备的利用率。租赁市场的规范运行必须排除来自由于传统管理模式形成的陈旧观念以及各方面的阻力，对机械设备租赁渠道、价格、台班定额、交易规则、资金来源及信用等方面经过一个调整和理顺的过程。
3.4建议国家相关部门制定适合租赁业经营特点的法规和财政税收政策，促进租赁业发展
主管部门应认识到租赁业的发展，是对社会资源充分利用、提高社会效益的重要措施，所以要从宏观上引导、扶植现代租赁业的健康发展，发挥其在经济建设中的重要作用；研究制定适合租赁业发展的法规和财政税收政策，要提倡银行与租赁企业进行业务合作，参与租赁企业经营；发达国家为扶植租赁业的发展，大多实行财政税收优惠政策。例如租赁业比较发达的美国、日本和英国等国的银行或金融机构就采取直接与有实力的租赁企业进行合作，或参股与租赁公司开办合资公司，向租赁公司提供大量经营资金，使银行资本与工商业资本进一步融合，既拓宽了银行资本的经营范围，也为租赁公司提供了资金来源。美国从税收政策上给予出租人巨大的投资减税优惠，规定加速折旧由财产所有人（出租人）提取，允许资本货物的投资者以比正常的折旧率高得多的比率加快收回投资，并在税收上给予较优惠的减免，使租赁业得到了迅速发展。我国应学习和借鉴发达国家的经验，制定出符合我国国情的租赁法规和相关政策，以促使租赁业有较大的发展。
1.排烟风机的控制(1)自动控制火灾报警控制器收到火灾现场报警信号后，通过连接在回路总线上的控制模块起动该区域的排烟风机，实现自动控制。(2)排烟口(阀)联动控制机械排烟系统中，排烟口或排烟阀应与排烟风机联锁，当任一排烟口或排烟阀开启时，排烟风机应能自行起动［1，2］。实现该项功能，一般都采用“软”联锁控制方式。开启排烟口，其动作信号通过输入模块报警，火灾报警控制器通过连接在回路总线上的控制模块起动相应区域的排烟风机。(3)排烟防火阀联动控制设置在排烟风机入口处总管上及在排烟支管上的排烟防火阀，应与排烟风机联锁，在烟气温度超过280℃时自行关闭后，应联动停止排烟风机［2，3］。通过温度熔断器使排烟防火阀动作，排烟防火阀与排烟口(阀)一样也是通过“软”联锁控制方式联动停止排烟风机。(4)手动控制规范中要求排烟风机除自动控制外，还应能在消防控制室手动直接控制。通过消防控制室联动控制器对排烟风机的控制设备进行手动多线)现场手动控制通过对现场排烟风机控制设备上的起动按钮、停止按钮对排烟风机进行手动控制。排烟风机控制设备上的起动、停止按钮主要是便于维护人员定期对排烟风机进行检查所用。发生火灾时，只有在排烟风机自动控制、消防控制室手动控制及排烟口(阀)联动控制都失效的情况下，才到现场去直接起动。2.排烟风机控制的分析排烟风机5种控制方式中，自动控制、排烟口(阀)联动控制及排烟防火阀联动控制这3种控制方式环节多，一旦探测器、报警回路、输入模块、控制模块、报警控制器、电源和控制程序等任一环节出现故障，排烟风机都不能实现自动控制，所以说这3种控制方式可靠性不高。手动控制没有中间环节，实现了远程对排烟风机的直接控制，确保了发生火灾后，一旦报警回路总线自动控制失效，消防人员可以通过联动控制柜快速对排烟风机进行控制，可靠性高。对现场手动这一控制方式，考虑到火灾时烟雾及高温的影响，消防人员由消防控制室进入机房去手动起动排烟风机，可行性并不太大。可见，尽管现场手动控制排烟风机的可靠性高，但综合考虑火灾时的实际状况，该控制方式的可靠性就不高了。
排烟口或排烟阀按防烟分区设置，平时为关闭状态，设置有手动和自动开启装置。排烟口通常设在排烟系统支管的始端，安装在顶棚或靠近顶棚的墙面上［1，2］。排烟口把建筑物火灾区域内的烟气吸收到支管里，然后汇集到排烟系统总管，由排烟风机排到建筑物外。1.排烟口(阀)的控制发生火灾时，必须对排烟口进行可靠控制。即使排烟风机已经起动运行，若烟雾区域的排烟口不能有效打开，将不能排岀烟气，疏散人员仍然要处于烟气之中。排烟口可以通过以下3种方式进行控制，如图2所示。(1)自动控制火灾报警控制器接到感烟探测器报警信号后，通过控制模块对探测器所在防烟分区内的排烟口(阀)进行开启排烟，实现自动控制。(2)手动控制排烟阀应由消防联动控制器控制其工作状态［3］，规范中并没有要求对排烟口(阀)的进行手动多线控制。在实际工程中，大都是通过总线控制模块的“软”控制实现消防联动控制器对排烟口(阀)的一对一控制。(3)现场手柄控制通过现场排烟口(阀)上的手柄打开排烟口(阀)。发生火灾时，一旦自动控制和手动控制失效，消防人员或火灾疏散人员只有到现场手动才能打开排烟阀，不然，排烟系统就会失去作用。2.排烟口(阀)控制的分析排烟口(阀)3种控制方式中，自动控制、手动控制这两种控制方式环节多，所涉及到的探测器、报警回路、控制模块、报警控制器、电源和控制程序等任一环节出现故障，排烟口(阀)不能动作开启，所以说这两种控制方式可靠性不高。对到现场去通过手柄打开排烟口(阀)，考虑到大空间区域排烟口(阀)所处位置高，必须借助梯子等工具，并能熟练操作。火灾时，人们都比较惊恐，烟雾之中去找到排烟口(阀)并手动打开，一般人员是办不到的。综合来说，现场手柄控制可靠性也不高。
通过以上对排烟风机和排烟口(阀)的控制分析可以看出，由于对排烟风机的控制采用了多重冗余，在火灾时能得到可靠的控制，控制的可靠性高，而对排烟口(阀)的控制可靠性不高。排烟口(阀)控制的低可靠性影响了机械排烟系统正常运行。在大空间建筑，要保证机械排烟系统具有高可靠性，不但要求对排烟口(阀)和排烟风机的控制具有高可靠性，还要求排烟口(阀)与排烟风机的联动控制也必须具有高的可靠性。可见，提高排烟口(阀)控制的可靠性以及提高排烟口(阀)与排烟风机联动控制的可靠性是保证大空间建筑机械排烟系统具有高可靠性的关键。1.工程实例介绍该工程为某商贸城，地上5层，地下1层，总建筑高度26m，建筑面积为12万m2。该商贸城每层划分为5个防火分区，每个防火分区又划分为若干个防烟分区。如第一层第一防火分区面积有3700m2，划分为14个防烟分区。在每个防烟分区安装一个排烟口，在排烟管道上共安装有4台排烟防火阀。每层防火分区的排烟管道通过排烟井与屋顶的排烟风机相连通。第一防火分区屋顶排烟风机风量:40000m3/h;全压:690Pa;功率:11kW;转速:1450r/min。该商贸城共使用消防高温排烟轴流风机17台，风量:12000～40000m3/h;全压:512～690Pa;功率:4～11kW;转速:1450r/min。双速消防高温排烟轴流风机9台，风量:12518(18908)～36845(55651)m3/h;全压:302(690)～416(740)Pa;功率:6.5(8)～13(16)kW;转速:960(1450)r/min。2.排烟口(阀)控制的可靠性设计大空间建筑排烟口(阀)控制的可靠性低，在我国是一个普遍存在的问题，并没有引起足够的重视，实际上潜藏着重大的安全隐患。为了提高该商贸城排烟口(阀)控制的可靠性，采取了以下措施:1)增加消防控制室对大空间区域的排烟口(阀)手动多线控制。排烟口若采用多线联动控制，固然可以提高其控制的可靠性，但是由于一般建筑内排烟口(阀)多，会使联动控制线过多，消防联动控制器太过复杂。考虑到大空间区域排烟口(阀)的重要性，所处位置高，操作不便，且数量并不太多，把手动多线控制只限在该商贸城大空间区域内的排烟口(阀)即可。2)增加现场电气控制按钮实现手动控制。在该商贸城大空间区域排烟口(阀)附近的墙或柱上，距地高为1.5m处增加排烟口(阀)一对一的电气控制按钮。这样就能很好地解决大空间区域排烟口(阀)位置高，不便操作这一难题。3)采用远程起动机械控制装置。将该商贸城大空间区域排烟口(阀)远距离手动开启装置设在附近的墙或柱上，人们通过操作机械装置实现对排烟口(阀)的手动控制。这样一旦电气控制失效，人们能很方便地通过机械方式开启大空间区域的排烟口(阀)。4)规范中要求排烟阀可采用接力控制方式开启，不宜多于5个，并应由最后动作的排烟阀发送动作信号［3］。采用接力控制方式开启的缺点是:一旦其中一个不能开启，信号就不能传递下去，后面的排烟阀也就不能开启。所以，对该商贸城大空间区域采用了一个控制模块对应一个排烟口(阀)的控制方式，用以提高对排烟口(阀)控制的可靠性。改进后的该商贸城大空间区域排烟口(阀)采用了多重冗余控制，具有很高的可靠性，控制图如图3所示。3.联动控制可靠性设计排烟风机与排烟口(阀)联动控制大多都是采用“软”联锁控制来实现排烟口(阀)开启、排烟风机起动这一规范要求。要提高大空间建筑排烟口(阀)与排烟风机联动控制的可靠性，仅有“软”联锁控制是不够的，必须增加“硬”联锁控制这一方式。在该商贸城，增加了大空间区域排烟口(阀)及排烟防火阀对排烟风机的多线“硬”联锁控制。通过排烟口(阀)上的动作触点，直接对排烟风机的控制设备进行多线直接控制，实现打开排烟口(阀)，直接联锁起动排烟风机;或关闭排烟防火阀，直接连锁停止排烟风机，避免了排烟口(阀)及排烟防火阀对排烟风机“软”联锁控制的不足。图4所示为该商贸城的大空间区域排烟风机联动控制图，具有很高的可靠性。
随着人们生活水平的提高，桥梁建设的需要不断增加；随着科学技术的不断进步，桥梁建设的技术不断发展。这些不断增加的需要与不断提高的技术，对桥梁建筑的机械设备的要求也越来越高，从而机械设备的管理也越来越受到桥梁建筑公司的重视。机械设备管理是指为了杜绝机械事故的发生，充分发挥机械设备的优势，确保设备正常运行和有效的使用，而对现有使用的机械设备进行管理，它主要包括有机械设备的使用管理、机械设备操作人员的管理以及机械设备检修和保养等几个方面。
第一，施工机械设备数量代表施工企业相应的资质能力。桥梁建筑公司只有按照标准要求投入相应的机械设备，才能取得相应的资格证书，才能从事相应的工程项目。也就是说，桥梁建设企业应具有与承包程范围内相匹配的施工机械设备。第二，施工机械设备是招投标的必要和先决性的条件。国家的有关规定，规定了桥梁建设公司进行一定规模的竞标时，应该具有的相应的机械设备的规格型号、功率大小、容量吨位、机械名称等等。第三，桥梁建设过程中存在巨大的安全隐患，施工机械设备的管理有利于提高企业与相关人员的安全意识。在桥梁建设施工的过程中，企业加强对机械设备的管理与监督，也可以帮助企业提高施工效率，保证施工质量与安全。
随着桥梁建设工程市场竞争的日益激烈，企业改革的进一步深化，工程机械设备在现代化桥梁建设工程中的作用已尤为突出，机械设备管理在施工企业中也越来越受到重视。但由于各方面因素的影响，桥梁建设企业在机械设备管理过程中仍面临着许多实际问题需要解决。其一，机械设备落后，存在盲目购置。由于市场竞争日趋激烈，建设单位对桥梁建设企业的工程质量、工程效率都提出了更高的要求。同时，又因高新技术的猛速发展，桥梁建设企业现有的机械设备都已经跟不上实际需求。机械设备整体技术状况多数都处于老化阶段，很多的机械设备已经落后，导致企业在一些大型项目的投标及施工项目上受到限制，制约了桥梁建设企业的发展。为了适应当前局势的发展要求，企业为了提高设备的生产效率以追求利益，盲目购买了一些大型机械装备，但又未能充分考虑所买设备会受到资源、市场消耗、环境保护、搬迁运输、施工场地、操作使用等诸多因素的限制，投入使用后的运转费用无法维持，以致设备平均利用率极低，不得不停机处理。这使得企业资金紧缺，造成巨大的经济损失。其二，机械设备的使用与保养相互脱节。目前，很多桥梁建设企业的机械设备的操作人员存在“包用不包修”的问题，维修人员也是走马观花，马虎了事。机械设备出现了故障之后，操作人员与维修人员就会互相推卸责任。这样，不但直接影响到产量、质量，同时也增加了维修与运转费用，同时降低了机械设备的使用寿命。此外，不少项目负责人目光短浅，存在只顾及眼前利益、没有考虑到长远利益的狭隘思想，短期行为严重。在机械设备的管理使用上表现为“重用轻管”，为了赶时间、抢进度，而不惜拼设备，造成机械设备常常处于超负荷运作的状况工作，或带“病”作业，甚至违章操作。其结果是该工程项目完工后，机械设备磨损老化严重，而转运到新工程又需花费大量人力、精力与费用进行休整，容易造成施工工期贻误，同时项目部门之间在维修费用上互相推诿，造成固定资产无形流失。其三，设备配件质量不合格。一台设备由众多零配件组成，而在众多的零部件中，难免有个别质量不合格的零部件装配到设备上去，容易成为事故的隐患。比如一根质量不合格的制动皮带都会导致一场重大事故；一个有缺陷的气门弹簧会在发动机运转中突然断裂，使气门落入气缸，就会引起重大机械设备事故等等。同时由于材料本身不合格，如劣质油料就可以使机械遭受很大磨损；用不合格的翻修轮胎、不合格的钢丝绳起吊重物等，都会引起事故。
在安排施工生产任务时，就要做到工程项目与机械设备的使用规范相适应。首先，应按项目的施工方案，依据工程量的大小、工期，来决定所需机械设备的规格型号、数量大小，编制适合某一项目的机械使用方案和编排施工机械进出场的时间计划表，做好施工设备总量、进度的控制。其次，要根据企业自身特点，应本着“先调剂，后经租”的理念，先将企业内部的闲置设备充分利用，不足和缺口的部分设备通过重新购买或者外部租用的方式解决。机械设备的选择应该按实际工程数量、技术力量、施工条件以及所需动力配置，使之与生产能力相适应。对于现有设备，应该保证其完整和安全。对于重新购置的设备，重新购置之前，应对厂家的信誉度、价格、产品质量及售后服务等方面，进行全面了解和评估，择优购买。对于按要求租用的设备应选择性能好、效率高、租费合理的机械设备。
此外，企业应该做好工程机械使用费的成本核算管理工作。成本核算管理作为事中的度量和事后的控制，无论什么时候都是桥梁建设公司机械设备管理的重要手段。桥梁建设公司主要应该做好如下工作：一是实现单机核算。二是合理分配好辅助生产费用。三是做好费用水平的分析评价工作。借助数字化的管理方式，动态、及时地做好成本核算管理工作，是此次机械设备管理的终点和下次管理的起点。
机械设备是目前桥梁建设工程中必不可少的物质基础。作为桥梁施工单位，桥梁建设公司不仅需要有足够、合理的机械设备，更重要的是对这些机械设备应持有科学的管理态度管理办法。对机械设备进行合理使用、科学管理不仅关系到桥梁建筑企业的经济效益，同时也关系到桥梁建筑企业的企业形象。因此，桥梁建筑企业应该积极推行科学发展观，推动企业机械设备的可持续发展。
[2]赵艳萍.设备管理与维修（二版） [M].化学工业出版社，2010.1.
[4]杨浩.施工企业机械设备管理研究[J].现代商贸工业，2010（16）.
机械设备管理除了把好管、用、养、修之外，还必须做到领导重视，各级机械管理人员、机械操作人员、维修人员及相关配合人员之间责任明确。做到有章可循、有据可查、记录清晰、有人操作、有人监督、奖惩分明，专管与群管相结合，并注重提高业务素质和技术水平，使用、维护、保养严格按规程办事。只有持之以恒，常抓不懈，保持居安思危的忧患意识，保障机械设备安全、优质、高效地为我们施工生产服务。
随着我国公路建设的不断发展，各地公路建设步伐明显加快，高等级公路里程逐年增加，公路在国民经济中的地位和作用越来越突出。现代化、专业化、配套化的机械设备是施工企业参与工程市场竞争的必要条件，也是顺利完成工程施工的重要保障。正是由于机械设备在公路工程施工中举足轻重的作用，所以工程施工对机械设备管理的要求越来越高。如何管理好、使用好公路施工现场的机械设备，已成为公路施工企业共同关注的课题。当前，大部分公路施工企业的机械设备管理模式是上级主管单位统一规划、选型、购置、建档，施工企业负责使用、日常维护和维修，报废和更新报上级主管单位批准。由于采购选型和使用单位的分离，存在着选型失误，配置不合理，维护代价高等缺陷。另外，有些机械设备是由于施工需要，施工企业通过多渠道筹资购置的，机械设备的投资主体多元化，各投资主体对设备的使用、管理、维护存在意见分歧，促使设备管理的内容和形式发生了重大变化，原来的管理方法难以适应现在设备管理的变化。
一个施工企业要想搞好机械设备管理工作，必需有适当的管理机构。而现实中有的企业管理人员严重不足，有的人员结构臃肿。在施工过程中，有的工程项目较多，具体的工程项目中往往点多线长，设备、机械人员调动频繁，而这时管理人员往往不足，导致管理层与操作层之间上下脱节，工作效率低下。
有的企业没有设备台账，技术资料等记录；有的企业没有台班表，使结算无依据；有的企业即使建立了设备台账，技术资料档案也很不完善；这样使管理工作无章可循、管理无序，造成了不必要的人力物力的浪费。
由于高新技术的高速发展，施工企业现有的设备已达不到施工要求，为了适应当前的形式，施工企业的确需要购置一些先进的机械设备，以提高企业的市场竞争力。但是，有些企业未能充分考虑自己企业发展的需要，未能科学地制定机械设备发展计划和购置计划，未能正确预测所购设备的市场使用前景，导致所购设备使用率低，有的不能满足施工要求，给企业造成了很大的经济损失。
在保养方面，很多企业保养不到位或根本不保养。有的企业为节省开支，尽可能少的使用操作人员，甚至运用新手操作，其结果不仅达不到保养的目的，而且影响了机械设备使用的时效性。
在维修方面，很多施工企业对机械设备是进行“事后维修”，即损害后不能继续工作时再维修，这样的结果不仅耗费较大，而且影响了机械的使用寿命。
在使用方面，有的项目负责人对机械设备使用性能了解不够，甚至有时为了赶工期、抢进度，不惜拼设备，使机械设备处于超负荷运转，甚至违章操作，这样下去机械设备磨损老化加速，使用寿命严重缩短。
工程中标后组建项目部，从各项目部抽调的机械设备大多是技术状况较差，而一些公路工程所需大型或特殊的设备不到位，设备不配套，投入到新的公路工程使用严重影响了公路工程的进度和质量。
项目部所追求的是工程质量，工程进度和效益。因而出现了“重工程、轻机械”，“重使用、轻管理”的现象，对机械的使用自然是越快越好，但由于受各种外界因素的影响，不得不加班加点，长时间超负荷工作，这种重工程，重使用的行为直接影响机械的技术状态和使用寿命，也导致机械发生轻微故障得不到及时维修，大大降低了机械的使用性能，增加了工程的费用开支，同时也影响了工程的进度和工程质量。
项目部主要以公路技术人员组成，机械管理人员往往不在项目部或不是项目部重要组成人员，而生产管理人员作为机械使用管理者，对机械的正确使用、技术性能、用途、工效及定期保养等知识不近其然，而操作手对施工技术所知甚少，往往处于施工被动或受支配地位，这样机械管理被大大削弱。因而不能够有效充分地利用机械的使用率，不能够对工程机械有效地调控，延误了工程进度，促使工程成本的增加。
公路建设采用机械化施工，目地是为了提高工程质量，提高劳动生产力，降低工程能耗。因此，在公路建设中采用机械应遵循以下原则：
施工机械与公路建设项目的施工条件和作业内容相适应，即施工机械要适应公路建设项目的施工条件和作业内容。尽量避免因施工机械的作业能力不足而延误工期，或因作业能力过大而使施工机械利用率降低。
新型的工程施工机械具有高效低耗、性能稳定、工作安全、质量优良等优点，产品价格虽然高一些，但其性价比也高，更能保质保量地完成公路工程施工任务。
公路工程施工机械经济性选择的基础是施工单价，它主要与施工机械的固定资产消耗及运行费用等因素有关。因此在选择公路工程施工机械时，必须权衡工程量与机械费用的关系，这是影响公路工程机械化施工经济效益的重要因素。
在选择合适的施工机械、保证公路建设项目工程质量和施工进度的同时，应充分考虑施工机械的安全可靠性，如行驶稳定、有翻车或落体保护装置、防尘隔音、危险施工项目可遥控操作等。此外，在保证施工人员、设备安全的同时，应注意保护自然环境及已有的建筑设施，不致因所采用的施工机械及其作业而受到破坏。
项目部成立时应立即建立项目设备组织管理体系，根据项目的大小做好组织计划，并设置相应的机械设备的管理机构，并配备相应的专业管理员。确定机械种类，数量和做好进出场计划和机械总量控制，并深入了解各机械技术性能、用途、工效和一般使用常识，设备使用必须执行“定人、定机、定岗、定责”的原则，主要机械实行专机，专人制，为公路工程顺利进行做好准备。 （下转第222页）
①做好预防性检查维修，对所有到场的运行机械进行一次全面的检查，并组织机械手对机械设备进行例行保养，以及各级检查检修。对于存在问题的机械，及时发现及时解决，并做好合理的检修计划，认真做好机械的维护修理工作。②新购机械要选拔素质较高、责任心强、技术过硬、熟识保养规程和安全操作规程的操作人员，协同厂方做好设备的安装调试并对机械手实行岗前培训，掌握操作规程、熟练操作技术后方可上机正常工作。
(1)建立专机使用和维修档案。设备因型号不同而各有差别,不仅在部件构造和使用上有特别要求,维修和养护也需要单独处理,不能靠经验而一概而论,考虑到施工单位设备的复杂存在状况,建立专机的使用登记、维修养护专门档案是非常必要的。服役期间的机械登记并完成电子化有助于调度系统的合理安排,提高施工现场的运作效率,避免机械的重复使用对寿命的损耗,将机械使用实现最大的合理化。(2)定期巡查和养护。设备使用过程中是问题发现的集中时段,技术操作员按照基础操作规程、借助设备生产说明和专业问题监测设备即能实现施工现场的设备维修工作。而设备存放的后期需要进一步检修维护,在相对静止的待工情况下设备的维修和养护是管理的关键。一方面是出于安全使用考虑,为下一次使用做准备;另一方面是出于成本、寿命的控制。(3)专业设备的特殊管理。建筑施工作业中需要重型机械支持,其中还有特殊性质的工作环节,有些机械需要使用危险系数较高的作业方式,在运转过程中需要提高安全防护级别,对于特殊设备要建立安全使用预案,使用过程中派巡查员检查设备实际情况,在保证建设质量的同时不能忽视施工现场的人员安全。特殊的设备存放和管理更要由于基本设备,建立更为严格的检查养护巡视机制。(4)技术培训与考核。技术培训内容包括机械的基本构造、使用流程、维修和养护技术、保障工作、安全工作注意事项以及国家机械使用规程和设备管理使用考核标准等。技术人员培训是企业文化的重要组成部分,应有技术顾问和管理部门建立科学的培训课程,与现代化的电子教学技术相配合,以生动的实例演示和危险教育视频等多媒体培训方式提高培训参与者的安全意识。定制与本单位机械实际相关联的设备使用和管理教程,建议与设备生产部门联合,定制专属本单位的设备的技术培训内容以作为培训和考核的重要参考。经过系统的技术和安全培训后要形成考核机制,判定参加培训技术人员的实际操作能力,合格后发放上岗证,并严格岗位审查制度,严惩无证上岗作业的情况。机械设备操作过程中人员安全是首要问题,培训时要增设安全预案设计和实况分析考察。
(一)改革施工企业设备管理体制将大中型设备集中管理,建立设备租赁公司是深化建筑企业改革、实施项目体成本考核的重要条件。形成设备租赁管理模式,提高企业经济效益,一方面是增加产品产量和设备利用率,提高劳动生产率;另一方面是减少消耗,降低生产成本。建筑施工具有流动陛、生产条件多变等特点,只有实行机械设备租赁才能够适应这些特点的要求,才能降低建筑产品的成本,提高企业的经营效益。①设备实行集中租赁管理后,可进一步加强对设备的专业管理,确保设备有良好的运转状态;②可进一步提高设备的利用率,提高设备的生产效率。可对设备实行合理的调配与调度,加强宏观控制能力,实现设备资源共享,可减少重复配置和设备闲置,充分挖掘现有设备的潜能;③可以减少原材料和能源、配件消耗。减少修理费的支出,降低生产成本;④可进一步统一各分公司管理队伍,压缩管理层次,减少修理车间和仓库的数量,合理配置资源。鉴于国有大型施工企业的设备管理具有严格、规范、标准等特点,加上较强的技术支持,如果能加强服务意识,将会具有较强的竞争优势,这有利于提高设备的利用率,提高经济效益。建筑机械租赁行业在国外已经发展了30多年,在中国也有15年的发展时期了。但是,在国外租赁使用建筑机械占总的机械数量80%以上,而中国目前仅占30%,随着建筑工程项目管理的成熟和成本核算的精细,建筑机械租赁行业必将在中国蓬勃发展,因为它符合“建设节约型环保型社会”的国家产业导向。事实上,企业内外的租赁市场如不能进一步发展,就很难深化建筑企业的改革和真正推行项目成本管理,因此组建真正意义上的设备租赁公司是建筑施工企业设备管理体制改革的必由之路。如建筑施工企业能够在组建自己的设备租赁分公司的同时,以资产为纽带,采取多种经济形式,通过产权划转、托管、租赁、单机承包、融资和人股、职工持股等形式搞活经营管理机制,就能进一步激活管理人员的积极性,推动设备管理的发展,为深化国有大型建筑企业的体制改革。
（①西安职业技术学院，西安 710077；②中国重型机械研究院股份公司，西安710032）
摘要： 现代生产企业对“能生产、懂维修”的技术人员需求很大，本着“以就业为导向，以服务为宗旨”的基本原则，结合专业培养目标，通过典型设备拆装工艺的分析和训练，使学生具备机械拆装的基本技能，掌握机械设备拆装和装配的基本工艺知识，熟悉典型零件修复工艺技术，为后续学习奠定基础。机电一体化专业是我院最早的省级重点专业，以前主要进行装配钳工基本技能训练，实训课题单一，时间久了学生兴趣不浓。通过机械拆装实训室的建立，不但可以解决我院机电一体化专业学生实训课题单一的现象，还拓宽了学生的就业方向。本实训室注重理论与实践的统一，动手与动脑相结合。注重用理论指导实践，并充分发挥主观能动作用，体现创新意识。
作者简介：李玮清（1976－），男，陕西西安人，西安职业技术学院机电工程系高级实验师，本科；辛向华（1977-），男，陕西西安人，中国重型机械研究院股份公司，助理工程师，从事机械制造方面工作。
机械拆装实训室注重理论与实践的统一，动手与动脑相结合。注重用理论指导实践，并充分发挥主观能动作用，体现创新意识。以CA6140型卧式车床典型零部件为载体，设置了车床尾座的拆装与测绘、车床主轴箱的拆装、车床进给箱的拆装、车床中滑板的拆装和车床导轨的检测和修复5个训练情景，在拆装机械的过程中融入机械传动原理、公差配合与测量技术、识图与绘图等相关知识，以及精密量具的使用，提高学生的职业能力。文章重点介绍该实训室的建设方案、规章制度、师资及教学方法等。研究的目的：通过机械设备的拆装，使学生了解机械设备的结构和工作原理，掌握机械设备拆卸工具使用方法、基本技能和技巧。
1.1 设计思路 机械拆装实训室本着“以就业为导向，以服务为宗旨”的基本原则，注重理论与实践的统一，动手与动脑相结合。注重用理论指导实践，并充分发挥主观能动作用，体现创新意识。使学生掌握本专业所需基本技能操作的同时取得装配钳工高级职业资格证书。在实习经费不足的情况下，利用旧机床进行置换和闲置场地建设机械设备拆装实训室，丰富学生实训内容，拓宽知识结构。
1.2 培养目标 培养学生具备机械设备的调试、安装、检测及修理。重点强化学生动手能力、工艺分析能力的培养，通过实训，能使用装配工具，进行简单零部件的装配；能独立识图及中等复杂零件加工。最终达到装配钳工高级职业资格标准，并通过考试取得其相应的高级职业资格证书。
1.8 实训场地面积 所需面积140平米左右，可同时容纳40左右学生进行实训，具体做法：10人为一小组，分别对主轴箱、溜板箱、导轨、尾座、中滑板进行装拆训练。
2.1 实训室管理员岗位职责 ①负责所管理的实训室的教学准备等教学服务工作，要求课前10分钟开门，课后及时关门。②负责检查本实训室设备、设施的使用情况，做好设备的管理、保养、维护、维修及报修工作，保证设备、设施的完好；③负责本实验实训室的安全工作，做好防火（主要检查各电器开关及消防设施）、防盗（妥善保管实训室钥匙、检查门窗是否关好、及时发现隐患等）、防潮、防锈（做好设备的保养）、防水、防脏、防浪费、防自然灾害等工作；④严格执行各项规章制度，负责实训室有关制度、规程等的上墙和环境文化建设；⑤严格执行《实验实训室卫生管理制度》，督促搞好实训室的清洁卫生工作；⑥根据教学需要，及时提出实验实训室建设与改进建议；及时报出费用预算与购置计划，确保教学的顺利进行；⑦熟悉院系在本实验实训室的教学项目（课题）的基本内容及对设备的性能、用途和操作的要求。⑧做好课前准备及课后检查工作，参与上课的过程管理，保证正常教学秩序；⑨努力学习，刻苦钻研、善于总结，不断提高自身的服务意识、专业水平、管理水平、工作效率和工作质量。
2.2 机械拆装安全文明生产要求 文明生产是企业管理的一项十分重要的内容。它直接影响产品质量的好坏，影响设备和工、夹、量具的使用寿命，影响操作人员技能的发挥。所以从开始学习基本操作技能时，就要养成文明生产的良好习惯，具体要求如下：
①学生实训前必须接受安全文明生产教育；②学生必须听从实训指导教师的指挥，在实训场地不允许说笑打闹、大声喧哗；③动手操作前必须穿好工作服，不允许穿拖鞋或凉鞋进入实训场地，工作服必须整洁、袖口扎紧。女生必须佩戴安全帽，不允许戴戒指手镯等；④拆卸设备时必须遵守安全操作规则，服从指导教师的安排与监督，认真操作，不得串岗操作；⑤每个学生必须在指定工位上操作，未经允许不得接触其他机械设备；⑥工具必须摆放整齐，操作结束，认真检查工具、量具，避免丢失；⑦多人合作操作时，必须动作协调统一，注意安全；机械运转时，人与机械之间必须保持一定的安全距离；⑧使用电动设备时，必须严格按照电动设备的安全操作规程操作；⑨搬运较重零部件时，必须首先设计好方案，注意安全保护，做到万无一失；⑩注意保持实训场地环境卫生，优化工作环境，创造良好的实训条件。
2.3 机械拆装操作规程 操作时，应牢固树立安全第一的思想，必须提高执行纪律的自觉性，严格遵守安全操作规程，具体规程如下：
①拆装机械必须严格遵守技术操作规程，严禁野蛮拆装；②拆装机械必须严格按照相关技术要求操作，拆下的工件应及时清洗，涂防锈油并妥善保管，以保持设备的完好；③工具和零件要轻拿轻放，严禁投递；④严禁将锉刀、旋具等当做撬杠使用；⑤严禁用锤子等硬物直接击打机械零件。锤击零件时，受击面应垫硬木或用纯铜棒、木榔头等材料敲击；⑥工具、量具必须规范使用，并保持清洁、整齐；⑦用煤油或柴油等挥发性易燃品清洗工件时，周围应严禁烟火及易燃物品。
3.1 师资 每个班级需配备2名实训教师，技师以上职业资格，有多年企业工作经验且从事机床维修工作，有耐心、责任心。
3.2 教学方法 采用任务驱动法教学为主。例如车床尾座的拆装（表6），车床尾座结构图（图1）。
通过典型设备拆装工艺的分析和训练，使学生具备机械设备拆装的基本技能，掌握机械设备拆装和装配的基本工艺知识，熟悉典型零件修复工艺技术，为后续学习奠定基础。实训室的建设，在于场地的选则、设备的选用、工具的配备、教学方法的设计等。解决了机电一体化专业学生实习实训课题的单一性，扩展了专业知识，拓宽了学生的就业方向。
[1]吴学农.基于工作任务的高职机械拆装实训室特色建设及探索[J].时代教育：教育教学刊，2012（7）.
1．1建筑施工机械设备安全管理存在的问题就目前而言，建筑施工机械设备安全管理中存在的问题是各个方面的，主要有以下几点具体体现:(1)落后的机械装备。一般而言，建筑工程不仅仅是一项技术性的工程，同时也是一项相对复杂的工程，在实际的施工过程中，有着极多的不可预见的因素。在实际的施工过程中，施工机械设备数量的使用往往取决于施工的环境和施工的条件等。部分建筑施工企业在对企业实际的施工过程中，并没有依据企业实际的需求，在对机械设备进行购置的过程中，存在一定的盲目性，尽可能的将购置的成本降低，以至于机械装备相对落后，有着极差的配置性，不仅仅对施工效率没有实质性的保障，同时对于施工的安全也没有实质性的保障。(2)生产管理与机械设备管理存在各种各样的矛盾。建筑施工企业在实际的施工过程中，不仅仅有着施工生产上的管理，同时也有着一定的机械设备上的安全管理，生产管理过程中，部分企业管理者往往更加注重施工的速度，从根本上使得机械设备处于超负荷的运作状态，进而使得生产管理与机械设备管理存在间接性的矛盾，其施工质量和安全性难以得到实质性的基础保障。1．2建筑施工机械设备安全管理的相关建议要想从根本上保障建筑施工机械设备有着高效性的安全管理，就要从实际出发，从根本上出发，从安全生产的角度出发，对建筑施工机械设备进行有目的性的管理，主要有以下几点具体体现:(1)完善建筑施工机械设备安全管理机制。完善建筑施工机械设备安全管理机制，一方面就要对相关操作规程严格的加以遵守，并将管理机制进行规范化的实施;一方面就要对管理方案进行严格的制定，并对施工过程的相关细则详细的了解，对工程机械操作人员的使用情况严格的加以控制，最大限度上将事故的发生率减少;另一方面则要定制机械设备质量检查制度，并定期的检查，本着奖罚分明的态度，并定期开展机械设备安全管理例会。(2)注重机械设备的维修和保养。在施工现场，应有专人对机械设备进行严格的检查，及时的发现问题，并定期的对机械设备进行维修和保养，最大限度上对机械设备安全运行进行实质性的保障。(3)开展机械设备的安全教育。开展机械设备的安全教育，就要从根本上将建筑施工企业职工队伍建设加强，将施工人员的技术素质以及其业务能力最大限度上提高，并对现场机械设别强化管理，从根本上实现真正意义上的安全生产。对企业职工进行机械设备的安全教育，提高职工对设备管理的主动意识，进而对设备的安全运行进行最大程度上的保障。总而言之，要想从根本上保障建筑施工过程中，机械设备有着安全的运行和严格的管理，就要对技术档案进行完善，严格的遵守相关执行标准，严格划分安全监督部门的权限，努力解决生产管理和机械设备管理上的矛盾，进而保障其安全有效的运行。
建筑施工机械设备调配最主要的目的不仅仅是将机械的利用率有效提高，同时在某种程度上将施工任务的质量以及其效率加以提高，并将设备的投资额有效降低。2．1建筑施工机械设备调配的基本原则建筑施工机械设备调配的基本原则一方面就要保证机械设备的调配过程与建筑施工组织有着共同的特性;一方面就要保证机械设备的调配是为施工服务的，并保证机械设备调配能够带来实质性的经济效益;另一方面则要保证机械设备的调配不仅仅与建筑工程项目的多变性相符合，同时也要保证其有着集中和分散相结合的基本原则。2．2建筑施工机械设备调配过程中的必要条件建筑施工机械设备调配的必要条件一方面有着相关工程技术标准和技术规格;一方面就要尽可能的对重型机械加以采用;另一方面则要保证机械设备不仅仅有着良好的性能，同时还要有着良好的可靠性。2．3建筑施工机械设备调配的主要方法建筑施工机械设备调制过程主要是问题的分析、目标的确定、方案的拟定和分析、选择合理方案以及方案的真正实施。在对合理方案进行选择的过程中，要严格的按照机械的相关施工质量指标进行，并对施工人语与调配方案的适应度加以控制，对施工机械间的协调性以及调配方案的经济性加以保证。在建筑施工机械设备实际的调配中，往往对模糊综合评判法加以采用，并结合施工的实际情况，保证建筑施工机械设备调配之后有着一定的可操作性。
随着科学技术的进步，建筑工程取得了很大的发展空间，建筑工程机械化程度不断提高，提高建筑工程机械设备的使用效率，延长建筑工程机械设备的寿命是提高建筑企业竞争力和增加企业效益的重要手段。因此建筑工程机械维护和保养对建筑工程管理的成败至关重要。但是在实际中，建筑工程机械设备维修与保养过程中存在不少问题。本文主要就机械工程设备维修与保养进行探究，诊断其存在的问题并提出相应的解决对策。
建筑工程机械设备不但反映了建筑企业的施工水平，同时也影响建筑施工的进度、质量、安全。建筑工程机械设备维修与保养，并不是毫不相关的两个工作，而是相辅相成的关系。在建筑工程施工中要提高机械设备的管理水平，准确及时地进行保养、维护，并且可以有效地减少机械设备故障发生的数量和频率，使机器一直处于良好的运行状态，发挥出一定的效能作用，确保建筑工程能够有条不紊地开展。简而言之，建筑工程机械维修与保养的作用在于改善工程机械性能，延长建筑工程机械设备的使用时间，进而能够减少原材料损耗、能源消耗，减少生产成本费用，既可以提高建筑工程的经济效益，也能避免设备带病运转、避免安全事故的发生，进而增加企业投资利润，优化企业投资回报。
对于建筑企业来说，只有建筑工程设备出现了问题才会进行维修，没有预先制定设备维修保养计划，维修保养不及时，使设备提前磨损老化、性能下降。对于建筑工程设备维修和保养，没有形成体系化的管理制度，没有组建专业化的人员队伍。对于建筑工程设备维修与保养的过程过于形式化，维修保养没有根据设备的实际情况进行，出现了设备局部过度维修保养、产生了不必要的维修费用。
在对建筑工程机械设备维修时，一些维修人员自身水平有限，对于建筑工程机械的工作原理不清楚，维修技能达不到要求，并不能有针对性地分析出设备出现故障的部位或者原因，而是采取一味的对机械拆装，不但原有的机械故障不能解除，还会增加新的机械故障，给建筑企业带来不小的经济损失。
建筑工程机械设备维修与保养缺乏持续有效的机制，没有从组织、资金、人员等方面进行保障。建筑工程机械设备自身老化与施工需要更加现代化的机械设备，两者出现冲突。同时建筑工程人员众多，没有专业化的建筑工程机械设备维修队伍，难以将设备维修与保养工作持续进行。
建筑工程设备的维修与保养需要一支专业化的队伍，通过人才引进或者加强建筑工程机械设备人员的维修与保养的知识与技能培训，提升相关的水平，做到能够及时处理设备的紧急状况。每个建筑工程的机械设备的维修与保养人员要对设备的原理了如指掌，并且能够熟练掌握设备维修保养手册中的基本技能，了解建筑工程中机械设备的各种功能和各个零部件的磨损情况。在设备出现紧急情况需要维修时，维修人员要严格依照维修说明进行操作，维修资料应随设备保存、调转，为新的设备管理人员提供维修保养经验。
建筑工程设备维修与保养要形成管理系统。在建筑工程机械设备维修之前就应该形成一套适合维修与保养的管理系统，全程监控建筑工程的机械设备的使用情况，加强建筑工程机械设备与保养的目标管理，把机械设备的维修按照系别、性能、部位等分纲、列目，实现建筑工程机械设备的有效使用，尽量延长建筑工程设备使用周期，达到人机合一、机械和技术合一，在管理系统的涵盖下责任分明，以免停机造成建筑工期延误，给建筑企业带来经济损失。
建筑工程机械设备的维护与保养必须高度重视，从组织、人员、资金等方面构建长期有效机制，根据设备类型制定切实可行的维修与保养制度，制定相应的惩奖措施，同时做到有效地实时动态监控，每日例行巡检，并纳入绩效考核体系。增强建筑工程机械设备维修、保养人员的工作主动性、积极性、责任心，责任落实到人，设备维修与保养的精细化、流程化、规范化，降低设备的维修率，减少维修费用。
总而言之，随着机械工程设备的机械化水平的提升，其维修与保养的要求也不断提高。因此，需要加强建筑工程机械设备的维修与保养，坚持以科学合理指导为方针，引入专业化的设备管理人员，运用先进的管理模式等，做到建筑工程机械设备的维修与保养互相协调，保障建筑工程的质量与安全，确保建筑工程如期完成，有效地创造更多的经济效益。
[1]焦晓龙.工程机械设备的维修与保养技术方法探讨[J].城市建设理论研究：电子版，2013(02).
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